Imagem: Guta De Carvalho - Painel Hospital Inteligente: Equipamentos e Tecnologias Inovadoras. Além de suas fronteiras
oPONTO NEWS – H2BLUE conversou com altos executivos da Alcatel-Lucent Enterprise, um dos principais patrocinadores do Portugal Healthcare Innovation Summit que ocorreu no Ramada Wyndham Hotel neste 21 de Setembro, 2022 e entre as vozes energizadas dos participantes, executivos de alto nível, profissionais da saúde e da cadeia de suprimento do setor para inovação e fármacos, soube da Alcatel-Lucent Enterprise que é justamente a “voz” que poderá salvar uma vida ou melhorar a saúde ao final do dia para um utente, paciente, cliente ou usuário, qualquer que seja o rótulo que queiramos dar a nós mesmos. Porque cada um de nós é no mínimo potencialmente um desses rótulos.
Não por acaso NOS é outro patrocinador presente ao evento junto a Jazz Pharmaceuticals, SANDOZ, LIFESCAN, AWS – Amazon, Common, Alexion AstraZeneca Rare Deseas, CGI, TEVA, Salesforce, Capgemini, CBRGENOMICKS e Idonia.
Luis Coelho, Business Developer Manager e Key Account Manager Portugal, Angola, Cabo Verde e Moçambique da Alcatel-Lucent Enterprise destacaram a posição da empresa nos principais segmentos em que atuam, onde a saúde representa de 15% a 20%. A Alcatel-Lucent Enterprise tem 100 anos de existência e tem como base o modelo de negócio indireto através da sua rede de parceiros. Luis Coelho e Nuno Leão destacam em sintonia que “a voz, ao final das contas é o que as pessoas precisam nos seus mais diversos cenários de interação”, e a sáude é cada vez mais uma área em que a voz tem sido utilizada de várias formas. A Alcatel-Lucent Enterprise possui uma vasta experiência no sector da Saúde, endereçando todos os seus desafios com soluções de comunicação de dados, voz e colaboração, desenvolvidas e construídas para dar respostas aos desafios mais exigentes.
Os 11 exaustivos painéis do Portugal Healthcare Innovation Summit dissecaram exactamente este resumo aparentemente simplório em que cada orador e debatedor procurou sintetizar assuntos complexos e transversais que permeiam a sáude, isto é, a medicina moderna, a tecnologia digital e as várias experiências inovadoras desde os processos de agendamento de consultas e acompanhamentos de doentes à Inteligência Artificial adotada para diagnósticos e tratamentos remotos.
Eis os destaques de 11 horas de interconexão de executivos de alto nível em que estiveram presentes no auditório do Ramada Hotel próximo de 300 profissionais de saúde e de tencologia voltada para este segmento que impacta a toda gente, e mais de 400 inscritos na plataforma online do evento:
ABERTURA:
➢ Luís Goes Pinheiro, Presidente Serviços Partilhados do Ministério da Saúde
Destaques:
“Estamos tão empenhados na aplicação dos fundos do PRR, como estivemos na pandemia”, defendeu Luís Goes Pinheiro na abertura do ‘Portugal Healthcare Innovation Summit’, que decorreu nesta quarta-feira, em Lisboa. O presidente da Serviços Partilhados do Ministério da Saúde (SPMS) elegeu como fundamental a transformação “da área da saúde para fazer um mundo melhor” e prometeu total empenho da SPMS nesse desiderato.
Na sua intervenção, o dirigente da SPMS apresentou os principais projetos de Transição Digital na Saúde, que integram o Plano de Recuperação e Resiliência (PRR), assentes em quatro pilares: Infraestruturas, Cidadãos, Profissionais de Saúde e Dados. “São 113 projetos ao todo”, precisou.
“A estratégia passa por começar pelo terreno e melhorar as condições de trabalho dos profissionais de saúde”, destacou Luís Goes Pinheiro. O dirigente sublinhou ainda que o Cidadão é o principal foco do PRR “com o objetivo de aumentar o acesso e a telessaúde”.
HEALTHCARE DIGITAL TRANSFORMATION
1. Painel : Novos Desafios para a Inovação na Assistência Médica
Moderator: Ignacio Balboa, Patrono de la Fundación Bamberg
Speakers:
➢ Rui Santos Ivo, Presidente do INFARMED, I.P.
➢ Paulo Morgado, Presidente do conselho diretivo da Administração Regional de Saúde do Algarve, I.P
➢ Joana Mendonça, Presidente Agência Nacional de Inovação (ANI)
➢ Graça Freitas, Diretora-Geral na Direção-Geral de Saúde, DGS de Portugal (*)
➢ Luis Coelho, Business Developer Manager, ALE
Destaques:
“A pandemia Covid19 provocou um impacto global irreversível, é um facto, mas a inovação sempre existiu…. Em todo o lado e no Algarve, por exemplo, não foi diferente. A pandemia trouxe mais colaboração na saúde e para além disso. Um dos legados inevitáveis foi o estreitamento de laços entre colaboradores; o telesaúde passou a ser mandatório; uma alteração de paradigma, o doente passou a ser o centro, o médico tinha uma agenda própria mas agora o médico passa a ser proativo; um relacionamento diferente entre médicos e doentes, o medico ir ao doente…”
“A Inovação das vacinas, os medicamentos, o modo como são avaliados os medicamentos, e no contexto Europeu a utilização de dados compartilhados passou a ser uma demanda visível, audível entre os profissionais; junto com a prevenção…”
“Inovação tem ciclos muito grandes, longos os medicamentos podem levar 20 anos, o grande desafio é o lado humano.”
“A comunicação tem impacto muito grande, as teorias negacionistas, tecnologia das ideias, a falta de mecanismos de controle…”
“Portugal tem de ser mais transparente e precisa ter mais acesso a dados.”
Luis Coelho, General Manager Portugal da Alcatel-Lucent Enterprise sublinhou que “não voltaremos para o passado… muitas aplicações que existiam, que já tínhamos, mas não eram utilizadas, softwares e plataformas, estão agora à disposição e sendo buscadas…”
“A robótica é uma tendência irreversível também na saúde, mas uma visão conservadora deve ser preservada porque está em causa a vida das pessoas.”
“A área de saúde mental na fase da infância, a psiquiatria da infância, carrega uma carência, é um deserto e merece ser olhada com mais atenção”.
Por fim, o moderator, Dr. Ignacio Balboa, Patrono de la Fundación Bamberg, deixou uma metáfora para reflexão:
“Devemos procurar ajuda na CIA, não a central de inteligência americana, mas à Ciência, a Indústria e a Administração”.
2. Painel: Fomentando a saúde digital: implementando um novo ecossistema de saúde
➢ Afonso Duarte, National Contact Point and Delegate for the EU Framework Programme (Horizon Europe)- Health sector. AICIB
Speakers
➢ Luís Pisco, Presidente do Conselho Diretivo da Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo
➢ Herberto Jesús, Diretor Regional de Saúde. Governo Regional da Madeira
➢ Luis Frías Oliveira, Public Sector Senior Executive, Salesforce
Destaques:
“Ou fazemos melhor e diferente ou não conseguiremos fazer alterações nos nossos sistemas. O envolvimento dos decisores é importante, a pandemia no uniu e este é um processo permanente. O cidadão é o centro; menos esforço móvel; envolver o cidadão no tratamento; trabalhar com o cidadão comum e saber que o cidadão perfeito não existe, porque nós somos parte dessa massa de cidadãos”.
“A visão deve ser holística e parte da prevenção da doença o início do tratamento”.
“Personalizar o atendimento é uma tendência irreversível.”
“Como fazer com que um idoso se alimente corretamente?”
3. Painel: Apresentação Alcatel-Lucent Enterprise: “A Transformação Digital na Melhoria dos Cuidados de Saúde”
➢ Henrique Amaro, Business Line Manager, ALE
4. Painel: O papel transformador da telemedicina
➢ Rafael Franco, Innovation Lab Coordinator | Telehealth | Digital health SPMS
➢ Márcio Navalho, Chair of “Medicine 4.0”, Nova Medical School. CEO, Centro de Telemedicina
➢ Abel García Abejas, Médico, Profesor de Bioética en la Universidade da Beira Interior, Universitat a Covilhã. Coordinador del equipo intra-Hospitalar de cuidados paliativos del Hospital LUSIADAS Lisboa.
➢ Lino Manuel Martins Gonçalves, Chefe do Serviço de Cardiologia Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra, EPE
➢ António Marciano Lopes, Coordenador e Responsável das Teleconsultas ARS Alentejo
➢ Rita Pérez, Presidente do Conselho de Administração. Centro Hospitalar Universitário de Lisboa OCCIDENTAL
Destaques:
“Transformação de paradigma na medicina: os currículos médicos não estavam programados para esta disrupção, a Medicine 4.0”
“Nada é linear, e a telemedicina envolve áreas transversais que incluem relatórios para companhia de seguros, forenses e outros e ainda, falta literacia digital, este é um complicador latente.”
“O conhecimento da digitalização entre utentes é desigual, desnivelado, no que se refere à aprendizagem também.”
“A cardiologia, uma área nevrálgica, tornou-se altamente tecnológica, e interage com muitas áreas diferentes e inclusive fora da medicina, como a matemática, a quântica, a instrumentação de alta tecnologia, de imagens e sons e de vários sensores, instalados e remotos.”
“Há experiências em Portugal em que a telemedicina reduziu 60% do envio de doentes para o hospital (Coimbra); dos 40% apenas 30 ficaram internados.”
“Foi citado um caso no Alentejo em que foram poupados 2,5 milhões de euros, com a telemedicina.”
“A Educação médica, entretanto, deve ser continuada, assim como o contacto com a família dever ser estimulado mais e mais.”
5. Painel: Inovação na Terapêurica & Pharma – Acesso aos Medicamentos
Moderator: Carlos Macedo, Medical Director Alexion Spain and Portugal
Speakers:
➢ Ana Elisabete Pires, Neurofibromatosis Portuguese Association
➢ Patrocínia Rocha, Diretora Serviços Farmacêuticos, Centro Hospitalar Universitário do Porto
➢ Nadine Ribeiro, Membro da Comissão de Farmácia e Terapêutica da Administração Regional de Saúde de Lisboa e Vale do Tejo, I. P
➢ Clementina Varelas, Diretora dos serviços farmacêuticos do Instituto Português Oncologia de Coimbra Francisco Gentil
➢ Duarte Salgado, Diretor do Serviço de Neurologia IPO Lisboa
➢ Maria Nazaré Rosado, Farmacêutica Coordenadora Farmacotecnia na Hospital da Luz
Destaques:
“O alto preço dos medicamentos e o custo passados para a instituição.”
“Para as doenças raras, em Portugal, o diagnóstico deve ser precoce, mais cedo.”
“A solidariedade e ética é o que precisa ser oferecido às pessoas.”
“Partilha de informação no âmbito da telefarmácia, ambas fundamentais.”
“Transmitir informação correta aos doentes para não transmitir falsas expectativas; monitorização dos resultados: a toxidade de certos medicamentos compete muitas vezes com o quadro patológico original do paciente.”
6. Panel: Avanços em Inovação Terapêutica
Moderator: Rosana Cajal, Senior Medical Director Spain and Portugal, Jazz Pharmaceuticals
Speakers:
➢ Joana Magalhães, Medical Oncologist Consultant at Centro Hospitalar Universitário do Algarve
➢ António Melo Gouveia, Hospital pharmacist at Hospital das Forças Armadas. Vice president of the health technology assessment committee (CATS - Comissão de Avaliação de Tecnologias de Saúde) of INFARMED
➢ Catarina Geraldes, Serviço de Hematologia Clínica Centro Hospitalar e Universitário de Coimbra
➢ Jorge Ferreira, Jefe de Serviço de Cardiología CHU Lisboa Occidental
➢ Isabel Fernandes, Serviço de Oncologia Médica Centro Hospitalar Universitário de Lisboa Norte, E.P.E.
Destaques:
“Tratamentos menos tóxicos tem sido alcançados.”
“Inovação no diagnóstico por smartphones - a translação do conhecimento no meio médico hospitalar e ambulatorial; o acompanhamento das terapêuticas.”
“O objetivo da inovação na terapêutica deve ser conseguir mais tempo de vida com qualidade para o doente, isso também é um parâmetro de avaliação.”
“Ciência e nova crença equilibradas; se o investimento forem todos para tecnologia não terá para as pessoas, os profissionais.”
7. Panel: Inovação em Gestão de Farmácia
Moderator: Ana Margarida Freitas, Presidente. Associação Portuguesa de Farmacêuticos Hospitalares
Speakers:
➢ Catarina de Oliveira Coelho, Presidente da Comissão Regional de Farmácia e Terapêutica da ARS Centro
➢ João Paulo Lopes da Cruz, Diretor Serviço de Gestão Técnico-Farmacêutica Hospital Santa María de Lisboa
➢ Claudia Santos, Diretora de Farmácia e do Medicamento Luz Saúde
➢ Helena Farinha, Pharmacy Coordinator at Egas Moniz Hospital - Centro Hospitalar de Lisboa Ocidental
Destaques:
“O aparato regulatório deve evoluir para streamline o sistema e permitir a inovação ser inserida porque está disponível e pode melhorar o sistema.“
“A inovação está focada para melhorar a relação da Farma com o Doente, onde o papel do farmacêutico é fundamental.”
“O pessoal do sistema está sobrecarregado, somente com recursos inovadores este problema será resolvido e isto implica na reforma do sistema hospitalar, em Portugal.”
8º Painel: Hospital Inteligente: Equipamentos e Tecnologias Inovadoras. Além de suas fronteiras
Moderator: Dulce Salzeda - Jornalista SIC
Speakers:
➢ Rita Veloso, Executive Board Member@Centro Hospitalar Universitário Porto
➢ Nuno Jorge, Diretor Serviço Instalaciones y Equipamientos CHU Lisboa Norte
➢ João José Baeta Leitão, Diretor Serviço de Imagiologia Geral CHU Lisboa Norte
➢ Sulaiman I.S. Abuhaiba, Senior Research Fellow, Reference Center for Refractory Epilepsy, CHU Coimbra
➢ Delfim Pereira Neto Rodrigues, Responsável pela dinamização das Unidades de Hospitalização Domiciliária nos hospitais do SNS
➢ Manuel Ramalho Eanes, Executive Board Member of NOS SGPS
Destaques:
“A Inteligência Artificial está crescendo na medicina, é uma ajuda e não um mito; os robôs não necessariamente substituirão o cirurgião, é um recurso adicional, apenas, o médico é o ator fundamental do outro lado, entre doente e sistema de saúde, o hospital, o consultório, o atendimento remoto.”
“A tecnolgia pode identificar problemas não percebidos pelos diagnósticos tradicionais; além disso, uma imagem é ilustrativa para o paciente ajuda a relação entre o paciente e o terapeuta.”
“O hospital do futuro está na nossa casa, uma forma de decentralização do sistema de saúde.”
“Interação digital, auxiliar no diganóstico.”
“O serviço nacional de saúde deve buscar organização e não hierarquização.”
“Não devemos fazer novas perguntas, mas buscar respostas para as perguntas que já foram feitas, incessantemente.”
9. Painel: Como a inteligência artificial está remodelando a saúde
Moderator: Ana Teresa Freitas, Full Professor at the Department of Computer Science and Engineering at Instituto Superior Técnico (IST), University of Lisbon
Speakers:
➢ Pedro Couceiro, Diretor do Serviço de Gestão de Sistemas de Informação no Instituto Portugués de Oncologia. Coimbra
➢ Maria Manuel Salazar, Diretora do Serviço de Sistemas de Informação do Centro Hospitalar Universitário de Porto
➢ Fernando António Félix de Melo, Diretor do Serviço de Sistemas de Informação do Centro Hospitalar Universitário Lisboa Norte
➢ Ana Rita Londral, Director at Value For Health CoLAB
➢ Renato Magalhaes, IT Diretor Instituto Português de Oncologia do Porto (IPO-Porto)
Destaques:
“A recolha da medicação; o diagnóstico; a gestão de atendimento dos diagnóstico, das consultas, incluindo a triagem; qual o cenário óptimo para uma determinada demanda? A AI pode optimizar e auxiliar a gestão de um atendimento humanitário adequado, mais rápido.”
“A machine learning para leitura de voz, textos e diagnósticos, são inovações antes disponíveis e não aplicadas.”
“O acompanhamento via telemóvel, desde sintomas reportados pelo doente à visualização de feridas cirúrgicas, para diagnóstico de acompanhamento.”
“A cultura da partilha, dados abertos e aprimoramento da semântica, a dicionarização multidiciplinar são fundamentais para a melhoria da Inteligência Artificial.”
10. Apresentação da CBR Genomics: Healthcare 5.0: Trazendo de volta o toque humano aos cuidados de saúde
➢ Ana Caterina Gomes, CEO CBR Genomics
Destaques:
“Vivemos a mudança de uma era, não na era da mudança: a digitalização a serviço do profissional de saúde e do doente é a tônica.”
“A Costomização em massa, humanização com foco na pessoa, o regreso à origem.”
“A genética, a abordagem celular, as imunoterapais: as doença genéticas não raras estão subdiagnosticadas; 1 pessoa em cada 6 pessoas carrega o risco de doença monogênica; o DNA.files que aborda a alteração do DNA é mais um dado substancial para diagnóstico mais cedo; então, porque não sequenciar o gens para utilização ao longo da vida?”
11. Painel: Big Data: como os dados estão transformando o setor de saúde
Moderator: Teresa Magalhães, Coordenadora do Grupo de Trabalho APAH para a Gestão da Informação em Saúde
Speakers:
➢ Micaela Seeman Monteiro, Chief Medical Officer for Digital Transformation at CUF
➢ Sofia Couto da Rocha, Chief Transformation Officer (Head of Innovation & Digital Transformation) at Lusíadas Saúde
➢ João Moreira Pinto, Pediatric surgeon. Chief Innovation Officer at Hospital-Escola da Universidade Fernando Pessoa
➢ Luis Salavisa, Diretor Gestão de Sistemas e Tecnologias Da Informação en Instituto Portugés de Oncologia de Lisboa Francisco Gentil (IPO Lisboa)
Destaques:
“Criar o self sevice: a AI já existe há 20 anos, na área admnistrativa pode diminuir transtornos, expectativa de atendimento, suavizar o pré-atendimento.”
“A Medicina baseada em evidências são ensaios morosos, não podem ser utilizados com variedade de etnias…”
“A mineração de dados para o diagnóstico é frundamental num cenário cada vez mais inovador, tecnológico e sofisticado. É utilizada em outras áreas, por que na medicina ainda não está estabelecida?”
“Não há estratégia para a utilização do Big Data; a centralização pode resolver, tornar útil a operacionalização de algo disponível.“
“O sistema de saúde em Portugal não possui dados comunicantes.”
“Médicos de diferentes especialidades devem comunicarem-se uns com outros, abrir espaço para uma mudança de cultura, buscar a tecnologia para medicina humanizada.”
“Daqui há 10 anos deveremos falar do que fizemos e não do que deveríamos ter feito.”
CLOSING REMARKS
➢ Ignacio Para Rodríguez-Santana, Chairman of the Board of Trustees of the Bamberg Foundation
“Inovar em técnicas; Inovar para viver melhor tanto no físico como no moral; saúde disponível para todos.”
➢ Mario Mingo Zapatero, Chairman of the advisory board of the Bamberg Foundation
“Inovação consubstancial com medicina e sustentabilidade. Fruto da cooperação de muitas mentes. Somos Europa, necessitamos de muitos eventos como este.”
➢ Ignacio L. Balboa, Member of the board of trustees of the Bamberg Foundation
“Se procurarmos perfeitção podemos alcançar excelência. Matéria prima no nosso trabalho são seres humanos. A medicina é a mais humana das ciências.”
